2025年，公司在企业文化建设领导小组统筹领导下，严格依据《证券行业文化建设十要素》推进工作，坚守“合规、诚信、专业、稳健”行业文化理念，深入践行“善良正直、分享开放、创业精神、追求卓越”核心价值观与证券行业荣辱观，全年各项文化建设任务扎实落地、成效显著。

一是坚持党建领航，夯实思想根基。全年统筹推进政治理论学习、党纪教育、主题教育与红色实践，组织赴中共四大纪念馆、江西赣州等地开展红色研学与公益党建，强化金融政治性、人民性，推动党建与文化深度融合，统一思想、凝聚共识。

二是强化制度固本，筑牢合规底线。将行业文化、十要素、荣辱观及职业道德全面嵌入《员工手册》等30余项核心管理制度，完善诚信管理、合规问责、廉洁从业、薪酬递延及声誉约束机制，推动文化要求制度化、刚性化，转化为员工执业自觉。

三是丰富活动载体，实现文化浸润。以行业文化宣传月为重点，统筹开展全月9期邮件宣导、青年员工“文化爆梗大会”、“兴·文化”高管谈、沉浸式文化市集、户外红色实践教育、无障碍公益宣导及全员文化测试等活动。同时创新推出文化爆梗大会、高管访谈视频与“兴·文化”线上专栏，通过多形式、全覆盖活动，实现文化理念入脑入心，员工认同度达94.6%。

 四是深化融合赋能，打造特色品牌。坚持文化与业务、风控、公益、投教协同发力，扎实推进乡村振兴帮扶、残障人士无障碍就业、图书捐赠、投资者教育等社会责任项目。创新财富管理、投行业务模式，以文化赋能高质量发展，塑造差异化华兴文化品牌，激发组织活力，为公司稳健可持续发展提供坚实支撑。