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华兴证券有限公司2022年度文化建设实践报告

2023-05-19

2022年,华兴证券以《证券行业文化建设十要素》为基本行动指引,积极贯彻落实易会满主席提出的“必须守正笃实推进证券业文化建设,促使‘合规、诚信、专业、稳健’在全行业内化于心、外化于行,持续优化行业生态”的工作要求,明确“固本强基”的年度工作目标,深入贯彻“善良正直、分享开放、创业精神、追求卓越”的企业文化理念,着力强化证券行业文化建设主体责任,紧密围绕公司发展战略,制定并统筹推进年度文化建设规划,在制度体系、活动体系、培训体系、高质量发展体系建设上取得了一定突破:

一是高度重视制度和机制建设,重点推进“文化入制”相关工作
完善文化建设基本制度,修订拓展文化建设配套制度,进一步将行业文化与公司文化理念融入公司人事、合规、风险管理等制度中,确保行业文化价值观、企业文化理念与制度高度融合。

二是高度重视学习和培训体系建设,重点推进“文化入心”相关工作
不断加大各类软硬件及资金投入,“道德文化、专业技能”两手抓、两手硬,持续提升员工专业精神和专业水平,不断强化员工对行业和公司文化理念的理解和认同。

三是高度重视文化载体建设,重点推进“文化入行”相关工作
坚持党建引领,切实把党中央各项要求贯穿在推动文化建设的全过程,紧紧围绕深入学习党的二十大,策划推出一系列深入人心的“党建+文化”活动;围绕行业文化理念,创新打造一系列主题鲜明的行业文化主题宣传活动,积极将文化融入组织与员工的日常工作生活。

四是高度重视“文化创效”建设,重点推进高质量发展相关工作
牢牢把握资本市场高质量发展的新任务、新要求,坚定践行差异化、专业化和特色化发展策略,紧密围绕专注新经济的创新型投行的战略定位,在金融服务实体经济、支持创新经济企业发展,融入乡村振兴伟大事业等方面充分践行了公司文化理念,展现了公司精神风貌,助力公司高质量发展。


华兴证券有限公司2022年度文化建设实践报告.pdf
附件1:公司简介.pdf
附件2:文化建设领导小组成员名单.pdf
附件3:文化建设工作人员名单.pdf
附件4:文化建设制度机制清单.pdf
附件5:文化建设宣传及培训情况.pdf
特色案例一:华兴文化建设助力行业文化品牌提升.pdf
特色案例二:华兴文化建设助力国家乡村振兴.pdf